България ще остане ключов пазар за обединената компания, казва Питър Бергуист

Коя е сделката на годината в света на фармацията? Какви ще са ползите за пациента от сливането на "Уотсън" и "Актавис"? И как сделката ще се отрази на генеричния пазар за лекарства? Отговорите "Стандарт" потърси при Питър Бергуист, вицепрезидент на "Продажби и маркетинг", Централна и Източна Европа, "Актавис".


Г-н Бергуист, къде е "Актавис" на европейския и световния  пазар на лекарства?


Ще започна с факта, че според данните на IMS относно  европейския пазар през април "Актавис" е най-бързо развиващата се компания на  европейския пазар. Нашият растеж е близо 12% при среден за пазара от 2%, което  на практика означава, че "Актавис" расте по-бързо от средния растеж на  европейския пазар. Продължаваме да бъдем лидери по продажби в България и аз съм  изключително доволен от този факт. Що се отнася до световния пазар, "Актавис"  като самостоятелна компания е на пета позиция, в Европа сме на трето място.  "Актавис" е сред водещите фармацевтични компании в Сърбия, скандинавските  страни, Обединеното кралство, а в останалите европейски пазари сме в топ 10.


А какви са позициите на "Уотсън"?


"Уотсън" като самостоятелна компания в глобален план е на  четвърта позиция. В Европа са на пета позиция - както във Франция, така и в  Обединеното кралство. Придобиването ще разшири позициите на "Уотсън" както в  Западна Европа, така и в пазари с бърз растеж като Централна, Източна Европа и  Русия, което е и причината, поради която смятат, че придобиването на "Актавис" е  много добър вариант.


До какво ще доведе сливането на двете компании?


Сливането на "Уотсън" и "Актавис" ще доведе до формирането на  силно обединение, което ще стане третата най-голяма глобална генерична компания.  Ще предлагаме още по-богато обединено продуктово портфолио; ще имаме присъствие  с търговски представителства и производствени мощности в над 40 държави по  света; ще разполагаме с още по-големи възможности да се идентифицират и  разработват нови продукти в глобален мащаб. По отношение на "Уотсън",  предстоящото обединение ще им осигури реално световно присъствие. За "Актавис"  пък е важно, че ще бъдем част от още по-голяма световна компания, което ще ни  даде възможност да инвестираме повече в Централна и Източна Европа и особено -  да засилим присъствието си и позицията си на пазари като Русия, бившите  републики от ОНД, Полша. Формирането на това силно обединение ще бъде в полза  най-вече на пациентите - те ще имат още по-голям избор от висококачествени  продукти, включително биоподобни продукти в бъдеще. Не пропускам да подчертая,  че обединявайки нашите производствени мощности, по-широкото ни продуктово  портфолио ще запази своите достъпни цени за пациентите.


Кои съществено важни медикаменти ще се появят като нови за  съответните пазари на двете компании?


Към момента не мога да посоча конкретни медикаменти, но  специално за България, ние имаме най-богатото продуктово портфолио и предлагаме  най-важните молекули, които са на разположение. Нека не забравяме един много  важен факт - в бъдеще обединената компания ще може да предлага инсулини. Бих  искал да напомня, че "Актавис" има договор с компанията "Биотон" в Полша, която  в продължение на повече от 10 г. разработва и предлага инсулини. На базата на  съвместния ни договор както в Европа, така и в САЩ, ние ще предлагаме  продуктите, с които "Биотон" разполагат в момента и които ще разработват в  бъдеще. Както знаете, в момента този пазар се доминира от три компании, които  произвеждат инсулини и считам, че е крайно време да се увеличи конкуренцията в  тази област. И, разбира се, благодарение на сливането между "Уотсън" и "Актавис"  очакваме да навлезем в пазарите на биоподобните продукти.


Ще се отрази ли предстоящото сливане на двете компании върху  българския пазар и как?
Както вече споменах, в резултат на сливането най-големите  бенефициенти ще бъдат българските пациенти, защото те ще имат достъп до  продуктите и на "Уотсън". България е ключов пазар за "Актавис" и ще бъде такъв и  за новата обединена компания. Това мнение беше изразено в българските медии и от  Сигурдур Оли Олафсон - президент на "Глобален генеричен бизнес" на "Уотсън".  Имаме изключително професионален търговски екип в България, много сме доволни от  резултатите тук и това отношение към българския екип няма да се промени. Заводът  на "Актавис" в Дупница ще продължи да бъде ключов. Този завод е със световно  качество, в който беше инвестирано много. Що се отнася до завода ни в Троян,  както знаете, той е фокусиран върху производството на кремове, сиропи и  унгвенти. Към момента "Уотсън" нямат такъв бизнес в Европа, ето защо това е  прекрасна възможност за него, защото няма припокриване на продукти. България  определено е добро място за нашето фармацевтично производство.


Докато се финализира сделката между двете компании, ще се  промени ли с нещо работата на "Актавис" в България?


Не, по никакъв начин. И тук не става въпрос само за  българския пазар, но и за глобалните ни пазари. До приключване на сделката,  което се очаква да стане в края на тази година, двете компании продължават да  работят самостоятелно, продължават да работят нормално както винаги. "Актавис" в  България има предварително заложени цели и екипът ни тук ще работи за тяхното  изпълнение, а предстоящата интеграция няма да рефлектира върху ежедневната ни  дейност. Ние сме най-голямата фармацевтична компания у вас, а бъдещата  комбинация с "Уотсън" ще засили още повече нашето присъствие на българския  пазар.


Какви са предимствата на генеричните медикаменти?


Най-общо казано, социалната роля на генеричните медикаменти е  да спестяват финансов ресурс на съответните държавни здравни институции, защото  тези медикаменти са с доказано качество и на достъпни цени. Специално за нашата  компания - ние продаваме лекарства в САЩ, където те са одобрени от Американската  агенция по лекарствата (FDA). Нашите медикаменти са одобрени от Европейския  съюз. Нещо повече. Продаваме и в Русия, където процесът на одобрение също е  много строг, фокусиран най-вече върху качеството. Всички наши заводи са  инспектирани от съответните държавни органи, всички те покриват най-високите  световни стандарти за фармацевтично производство. Ако говорим за предимствата на  генеричните медикаменти за пациента и правителството, ние предлагаме по-достъпно  лечение. Това е изключително важно, особено за страните от Централна и Източна  Европа. Считам, че в България, предвид големия брой пациенти със социално  значими заболявания и ограничения финансов ресурс на НЗОК , е необходимо да се  увеличи делът на пациентите, лекувани с генерични медикаменти. Защото генериците  са на достъпни цени, с високо качество на производство, отговарящо на строгите  европейски и световни стандарти.


Руслана Петрова