Служителите на здравната каса са в силен смут, като причината за напрежението е, че новият управител на НЗОК д-р Пламен Цеков поискал шефовете на дирекции и началниците на отдели да си подадат оставките и така да му засвидетелстват лоялност. Това пише в днешния си брой в. „Преса”, като уточнява, че е научил за ситуацията в НЗОК от синдикалисти. Пред изданието д-р Цеков е заявил, че подобна практика имало в редица западни компании. Той бил запознат с опита на страни като Германия и Швейцария, и решил да приложи модерния метод на родна почва. "Четирима директори вече проявиха солидарност и заявиха писмено, че ако не желая да работя с тях, ще напуснат", е съобщил пред "Преса" д-р Цеков, но е отказал да назове "лоялните". "Това, че им искам оставките, не означава, че ги уволнявам. Дори още не съм решил дали и кой ще си тръгне. Както и не означава, че тези, които не са подали оставки, ще останат на работа", е обяснил Пламен Цеков. По думите му, стремежът е да се запазят повече хора и да се направят "съвсем малки структурни промени". Според работещите в НЗОК обаче засвидетелстването на лоялност,и готвените структурни промени са всъщност чистка.
Информация за готвените от д-р Пламен Цеков структурни промени в здравната каса откриваме и в негово интервю за в. „Монитор”. От думите му става ясно, че се планира обединението на няколко отдела и евентуалното създаване на нови дирекции. „Ще оптимизирам дейността така, както смятам, че трябва да бъде. Със сигурност още хора няма да се назначават. Опитът ми на ръководител в търговско предприятие е показал, че когато има много хора, ангажиментите и отговорностите се размиват. Затова съм свикнал да работя с по-малко хора, максимално да ги натоварвам, но в същото време да бъдат добре мотивирани, за да си вършат работата както трябва”, заявява управителят на НЗОК, като добавя, че ще преценява тепърва дали се налагат съкращения и кои хора ще остави на работа. Според него бройката от 314 човека, които работят в НЗОК, е малко увеличена. „Ще дадем възможност на всеки един да работи и да докаже, че заслужава мястото си, че може да уплътнява работното си време и че е полезен там, където е. Ще изработим обективни критерии за оценка, за вътрешна атестация на персонала и след определен период от около два-три месеца ще направим анализ на дейността на всеки по тези критерии”, казва още д-р Цеков.
От интервюто на д-р Цеков става ясно, че при встъпването му в длъжност се е срещнал с бившия управител на касата д-р Нели Нешева, която му е дала съвет – да внимава какво подписва. „Така че ще чета внимателно, но трябва и това, което достига до мен, да е проверено от длъжностните лица преди мен. Тук има добра система за контрол на отговорността, но смятам да я дефинирам още по-добре съобразно задълженията, за да може всеки да отговаря с името си, а не, както досега, всичко да обяснява управителят. Така че смятам отговорностите в касата да бъдат персонализирани до директор на дирекция. Всеки да си знае задълженията и да отговаря пред обществото за проблемите по ресора си".
Според д-р Цеков в момента е твърде рано да обяви какъв ще е новият модел на финансиране на болниците, който смята да въведе. „Първо трябва да проверя дали ще получа подкрепата на хората, които ще бъдат засегнати от този нов механизъм. Ще проведа срещи с шефове на болници, с управителите на районните каси, с пациентски и съсловни организации и с всички, които са свързани във веригата финансиране-изпълнение. Ако видя, че имаме подкрепа, тогава ще пристъпим и към промяна, защото става въпрос за нещо по-различно от сега действащия модел и е свързано със законодателни промени. А всичко това ще отнеме време. Очаквам към края на май-средата на юни вече да имам по-ясна визия по въпроса”, заяви той. От думите му също така става ясно, че в момента няма планове за премахването на клиничните пътеки и въвеждането на диагностично-свързани групи.
Не може да се случи и демонополизацията на НЗОК, казва още д-р Цеков в интервюто за „Монитор”. „По-скоро може да се говори за надграждане. Какъв да бъде здравноосигурителният модел обаче, е въпрос към политиците, те трябва да решат как да изглежда. Аз съм представител на НЗОК и защитавам интересите й и държа да съществува във вида, в който е регламентирано в закона. Друг е въпросът, че има модели с надграждане, но дали да се прави и как - зависи от политиците. Личното ми мнение е, че трябва да има втори и трети стълб на здравно осигуряване, за да може да се разшири обхватът на услугите в дейности, които здравната каса не заплаща”, коментира той.
По отношение на намаляването на цените на лекарствата, заплащани от НЗОК, д-р Цеков съобщава, че вече е постигната такава договорка за 150 медикамента, които са сами в група и са реимбурсирани на 100%. „Така че са постигнати по-ниски стойности на около половината от лекарствата, които се заплащат напълно от касата.”, обяви той.
Работещ в Бърза помощ е бил пребит от пиян младеж, след като отишъл да окаже помощ на болна жена, съобщават няколко от днешните вестници. Половината от тях обаче пишат, че пострадалия е фелдшер, а останалите – шофьора на линейката.
„Пиян младеж от Бяла Слатина налетял на пристигнал с линейка фелдшер от "Спешна помощ" и му счупил носа. Разправията се разиграла късно вечерта в неделя в ромската махала на града”, пише „24 часа”. Според информацията семеен запой е прераснал в сбиване. Заради скандала между родителите й 16-годишно момиче се е почувствало зле и била извикана спешна помощ. Пристигналият медицински екип прегледал момичето. Възникнало съмнение, че има преплитане на червата, и медиците настояли да го закарат в болницата за допълнителен преглед. 19-годишният син се противопоставил и налетял с юмруци на фелдшера Красимир Плахойчев, като му счупил носа.
„Шофьор на линейка бе нападнат от 19-годишно момче, което с един удар успяло да му счупи носа и да му причини комоцио”, пише „Новинар”. Според информацията на вестника при тръгването на линейката братът на момичето отишъл при шофьора и го ударил по лицето. Водачът е настанен за лечение в болница, а нападателят е задържан за 24 часа.
zdrave.net
Добави коментар
Внимание: Задължително е писането на кирилица.