Най-важният приоритет е електронното здравеопазване, което задължително трябва да се случи. То ще ни даде информацията, която има в съответните болници  за техните пациенти. Част от това, което трябва да има в е-здравеопазването, в момента работи под формата на пациентско досие в НЗОК . Това е стъпка в правилната посока, но не е достатъчно. При липса на взаимосвързаност и съвместимост между цялата информация в здравеопазването за даден човек, обслужването не може да бъде навременно и добро. Целта е да имаме развито е-здравеопазване, при което още докато пътуваме към болницата лекарят да знае кой идва, каква е здравната му история до момента, какви лекарства  може да му се дадат и какво лечение е необходимо.

Електронно Здравеопазване

Друг приоритет са електронните човешки ресурси. В държавната администрация трябва да има добре работеща електронна система, която да позволява съвместимост.

Освен това тя трябва да дава достатъчно увереност на хората, че ще имат възможност за професионално развитие. Растеж и обучение не само във ведомствата, в които работят в момента, но и в останалите звена на администрацията. Това също ще повиши техния капацитет и мотивация за работа.

Проектът за електронната идентичност със сигурност ще продължи да се развива, защото това е една от важните стъпки за успешното развитие на е-услуги. В електронния свят трябва да бъдеш разпознат по някакъв начин. Електронните лични карти могат да бъдат част от всекидневието ни през 2016 г., ако се разработят стандарти за внедряването им. В момента услугите често изискват потребителско име и парола, за които трябва да имаш списък на потребителски имена и пароли, за да използваш е-услуги на 10-15 различни сайта. Това затруднява достъпа до еуслуги. Така че е-лични карти са задължително условие за развитието на е-услуги.

Следващата седмица служебният кабинет трябва да приеме плана за действие на е-управление. Надявам се да има приемственост и следващото правителството да пристъпи към прилагане на плана и препоръките. Ние постъпихме по същия начин. Съобразихме се с това, което досега е направено и може да се ползва и надгражда. Не може да почваме отначало всеки път при смяна на правителство или ръководител в дадена организация. Все още никой не ме е канил да остана в следващ кабинет, така че не мога да отговоря на този въпрос. Всичко зависи от конкретиката и ангажиментите за развитие на еправителство.