Скоро заводът ни в Дупница може да изнася лекарства за САЩ
През 2012 г. ще заложим на инсулина и женското здраве, казват Питър Бергуист и Франк Щауд
Каква е тайната за успеха на една от най-големите фармацевтични компании у нас и по света? На какво ниво са екипите и българското представителство в страната ни? И с какво компанията е допринесла за пациентите и тяхното ефикасно лечение? Отговорите "Стандарт" потърси в лицата на водещи фигури в "Актавис" - вицепрезидента на отдел "Продажби и маркетинг" за Централна и Източна Европа Питър Бергуист и изпълнителния вицепрезидент "Корпоративни комуникации, развитие на марката и спонсорство" Франк Щауд.
Франк Щауд има над 20-годишен опит в журналистиката и сферата на корпоративните комуникации. Завършва образованието си през 1989 г. в Инсбрук, Австрия, и започва журналистическата си кариера през същата година в Austria Presse Agentur. От 1999 до 2008 г. работи във всекидневника Tiroler Tageszeitung - най-напред като бизнесредактор, а след това и като главен редактор от 2005 до 2008 г. Преди да се присъедини към "Актавис", оглавява собствена консултантска фирма за корпоративни комуникации.
Питър Бергуист се присъединява към "Актавис" през март 2010 г. като вицепрезидент "Продажби и маркетинг", Централна и Източна Европа. Има над 25-годишен опит във фармацевтичната индустрия. Заемал е различни мениджърски позиции в големи компании в бранша. Питър има диплома по икономика и мениджмънт от университета в Лунд, Швеция.
Какво е мястото на "Актавис България" в "Актавис Груп"?
Питър Бергуист: "Актавис България" е петият най-голям пазар в рамките на "Актавис Груп" след САЩ, Англия, Русия и Германия, а нека не забравяме, че компанията ни има представителства в 40 страни по света. За нас "Актавис България" е от ключово значение. Глобалното развитие на "Актавис" започна от вашата страна след придобиването на "Балканфарма". Да ви призная честно, ние научихме много. Представете си, че идвате от една малка страна и придобивате толкова голяма компания като "Балканфарма", в която работят високо професионални служители, от които само можеш да се учиш.
Франк Щауд: От гледната точка на позицията, която заемам, България е една от любимите ми страни, що се отнася до комуникация, познаване на бранда ни и маркетингови инициативи. В България името "Актавис" вече е отлично познато и аз съм изключително доволен от екипа на Илия Пашов.
П.Б.: Важността на българския пазар определя и нашето особено внимание към България. За да бъда по-ясен, ще ви кажа, че от общия производствен капацитет на всички заводи на "Актавис" по света, който е 24 млрд. таблети/капсули годишно, 4,2 млрд. се произвеждат в Дупница, а 90% от нашата продукция от суспензии, кремове, унгвенти и сиропи се произвежда в завода ни в Троян. Следващата година заводът ни в Дупница ще бъде посетен от Американската агенция по храни и лекарства (FDA) за получаване на разрешение от нея продукцията ни от завода да се предлага и на американския пазар. И искам да ви уверя, че ако FDA те одобри като фармацевтичен производител, това наистина означава много като признание. Но нашето особено внимание към България върви паралелно и с големи очаквания от екипа ни тук. "Актавис" е номер 1 в България, но ние искаме тя да продължава да расте, което в условията на вашия пазар е истинско предизвикателство.
Как "Актавис" може да допринесе за това българските пациенти да получават качествено лечение на конкурентни цени?
П.Б.: Ние вече правим това чрез нашето изключително богато портфолио, което покрива най-важните терапевтични групи. Продължаваме да предлагаме нови медикаменти , като следващата година ще представим много богата гама продукти за женското здраве. Другата голяма тема за 2012 г. за нас е инсулинът - искаме да сме компания, която има специализирана концепция за пациентите, зависими от инсулин.
Като стана въпрос за нашите медикаменти , запознат съм добре с опитите да се атакува генеричната индустрия във вашата страна и считам, че война между генерични и оригинални компании е абсолютно безсмислена. Всяка една от индустриите има своето голямо значение за пациентите, но държа да подчертая, че генеричната има голяма социална значимост. Благодарение на генеричните производители пациентите получават качествени медикаменти , качествено лечение на конкурентни цени. Ненапразно големите западноевропейски държави от дълги години дават предимство на генеричните медикаменти , което е вярната посока във всяка една здравна система с цел спестяване на средства за лекуване на редки заболявания, за които няма генеричен еквивалент. Производството на генерични медикаменти в заводите на "Актавис" е на най-високо световно ниво и гарант за това са всички строги европейски и световни изисквания, на които нашите производствени мощности отговарят.
Преди да се присъедините към "Актавис", сте работили и в други компании. С какво "Актавис" се отличава от тях?
П.Б.: Чувствам се отлично в "Актавис". Работя със страхотни колеги, имам отлични мениджъри, с които имаме интензивни дискусии, но аз харесвам тази атмосфера. "Актавис" е международна компания и обхватът, в който тя работи, е много по-широк. Аз добре познавам страните от Централна и Източна Европа, познавам проблемите на тези пазари и твърдо считам, че "Актавис" може да помогне на тези пазари с предоставянето на модерно лечение. Това огромно удовлетворение от работата ми в "Актавис" ме кара да се чувствам отлично.
Ф.Щ.: За нас е много важно да имаме правилните хора на правилните позиции. В "Актавис" обръщаме внимание на всяка една страна отделно, а не я разглеждаме като част от отделен регион. Знаете, че всеки пазар е различен, има своите специфични закони, а Питър изключително добре познава държавите от Централна и Източна Европа. Благодарение на него още в самолета бях предупреден, че вие казвате "Да" и "Не" по различен от Западна Европа начин. За да ръководиш такъв глобален бизнес като "Актавис", трябва да имаш правилните хора за това.
П.Б.: Нека не забравяме обаче, че ние не можем да ръководим дейността на "Актавис" централно от Швейцария, а и това не е нашият начин на работа. Ние се нуждаем от професионалисти на местно ниво, ето защо съм щастлив, че нашият мениджър за България Илия Пашов и неговият екип успешно отстояват лидерската ни позиция във вашата страна. Знам, че е много трудно да бъдеш лидер на българския фармацевтичен пазар вече десет години и високо ценим усилията на българския ни екип.
в. Стандарт
Добави коментар
Внимание: Задължително е писането на кирилица.